Who — Ai dùng, ai xây
Câu trả lời một dòng: 5ROI phục vụ bảy nhóm trong nền kinh tế Web3, được xây bởi một đội 5 người, và cố tình không tự làm những việc cần giấy phép — phần đó thuộc về đối tác.
1. Bảy nhóm được phục vụ
| Nhóm | Họ đến để làm gì | Họ nhận được gì |
|---|---|---|
| Người dùng phổ thông | Học kiến thức, khám phá dự án, dùng demo, tham gia nhiệm vụ | Kiến thức có kiểm chứng, điểm và phần thưởng, môi trường thực hành không rủi ro tiền thật |
| Trader | Quản lý nhiều tài khoản, dùng công cụ, quản trị rủi ro | Giao diện hợp nhất, bảng danh mục, nhật ký giao dịch, AI coach, bot, cashback từ phí |
| Creator | Kiếm thu nhập từ kiến thức và sản phẩm | Bán khoá học, bot, chỉ báo, nghiên cứu; nhận tip; xây thương hiệu cá nhân |
| Partner | Giới thiệu người dùng, dự án, doanh nghiệp | Hoa hồng minh bạch trên doanh thu dịch vụ thật, kèm CRM và công cụ phân tích |
| Dự án Web3 | Tìm người dùng, xây uy tín, phát triển cộng đồng | Hồ sơ và xác minh, không gian làm việc, chiến dịch, bounty, kết nối đối tác |
| Sàn & đơn vị được cấp phép | Tiếp cận người dùng mới | Nguồn người dùng đã được giáo dục, tích hợp API, chia lại phí |
| Nhà phát triển & doanh nghiệp | Xây trên hạ tầng có sẵn | API B2B, dữ liệu, giải pháp gắn nhãn riêng |
2. Ai không được phục vụ
Cũng quan trọng như danh sách trên:
| Nhóm | Vì sao không |
|---|---|
| Người tìm cam kết lợi nhuận hoặc lãi suất cố định | 5ROI không có sản phẩm nào như vậy, và sẽ không xây |
| Dự án muốn mua "điểm an toàn" | Tường lửa xung đột lợi ích chặn việc này ở cấp quy trình |
| Người muốn xây mạng lưới tuyển người ăn hoa hồng theo tiền nạp | Chương trình đối tác chỉ trả trên doanh thu dịch vụ thật |
| Người dùng ở khu vực bị hạn chế theo quy định | Chặn theo khu vực và phân loại theo quốc gia là lớp bảo vệ bắt buộc |
3. Đội ngũ xây dựng
| Vai trò | Số người | Việc chính trong giai đoạn P0 |
|---|---|---|
| Kỹ thuật | 2 | Cổng tra cứu số dư, cổng rút tiền, kiểm kê dữ liệu, hạ tầng |
| Quản trị & hỗ trợ | 3 | Truyền thông chính thức, phân loại và xử lý ca hỗ trợ, đối soát thủ công |
Nguyên tắc nhân sự: không tuyển trước doanh thu. Mỗi lần tăng người phải gắn với một cửa doanh thu đã mở — không tuyển theo kế hoạch giấy.
| Giai đoạn | Đội ngũ dự kiến | Điều kiện |
|---|---|---|
| P0–P1 (2026) | Giữ 5 người | Chưa có doanh thu |
| P2 (2027) | 6–7 người | Chỉ khi doanh thu định kỳ đạt mốc đã đặt |
| P3 (2028) | Thêm kỹ thuật + tuân thủ/phát triển kinh doanh | Khi có dự án trả phí dịch vụ |
| P4 (2029) | Theo quy mô thị trường | Khi mô hình kết nối đối tác đã chạy |
4. Đối tác — và ranh giới trách nhiệm
Điểm mấu chốt của toàn bộ mô hình: 5ROI cố tình không tự làm những việc cần giấy phép.
| Bên | Làm gì | Không làm gì |
|---|---|---|
| 5ROI | Công nghệ, dữ liệu, cộng đồng, giáo dục, công cụ, dịch vụ tăng trưởng | Không giữ tiền, không giữ khoá, không tự phân phối token, không tự nhận đăng ký gọi vốn |
| Sàn đối tác | Thực hiện giao dịch, giữ tài sản của người dùng trên tài khoản của họ | — |
| Đối tác được cấp phép | Xử lý đăng ký, thanh toán, phân phối token trong Partner Launch | — |
| Dự án | Cung cấp thông tin, chịu trách nhiệm về sản phẩm của mình | Không mua được đánh giá |
5. Ai chịu trách nhiệm về cái gì
| Câu hỏi | Câu trả lời |
|---|---|
| Ai giữ tài sản của người dùng? | Người dùng — trong ví của họ hoặc tài khoản của họ tại sàn đối tác |
| Ai chịu trách nhiệm nếu một dự án được đánh giá cao rồi thất bại? | Đánh giá là công cụ tham khảo, có ghi rõ ngày, dữ liệu, phạm vi và giới hạn. Quyết định đầu tư thuộc về người dùng |
| Ai xử lý khiếu nại về nghĩa vụ của sàn cũ? | Đội quản trị 5ROI, theo quy trình hỗ trợ và đối soát đã chuẩn hoá |
| Ai quyết định tính năng nào hiển thị ở quốc gia nào? | Lớp tuân thủ — dựa trên quốc gia cư trú, IP, độ tuổi, trạng thái KYC, loại người dùng và loại sản phẩm |
| Ai chấm điểm dự án? | Bộ phận đánh giá, tách khỏi bộ phận bán dịch vụ cho dự án |
6. Vì sao tường lửa xung đột lợi ích là vấn đề nhân sự, không phải vấn đề kỹ thuật
Đây là rủi ro dễ bị xem nhẹ nhất trong mô hình: 5ROI vừa bán dịch vụ cho dự án, vừa đánh giá dự án. Nếu cùng một người làm cả hai, toàn bộ giá trị của đánh giá sụp đổ.
Cách xử lý:
- Tách người và tách quy trình — bên bán dịch vụ không tham gia chấm điểm.
- Công bố mọi quan hệ tài trợ trên từng báo cáo đánh giá.
- Ghi rõ quyền lợi tài chính của 5ROI (nếu có) trong mỗi đánh giá.
- Không có gói dịch vụ nào bao gồm điểm số — dịch vụ và điểm được bán tách bạch, và điểm thì không bán.
Cổng rủi ro trước khi mở tính năng chấm điểm dự án: tường lửa có thật ở mức quy trình chưa — hay mới chỉ có trên giấy?
7. Cộng đồng cũ — nhóm quan trọng nhất ở giai đoạn này
| Dữ kiện | Con số |
|---|---|
| Tài khoản trong cơ sở dữ liệu sàn cũ | 5,91 triệu |
| Hồ sơ KYC đã nộp | 778.848 |
| KYC đã được duyệt | 455.627 |
| Đã nạp tiền nhưng chưa có KYC duyệt | 222.214 |
Ba nguyên tắc ứng xử với nhóm này:
- Không dùng KYC làm thước đo chất lượng. Nhóm 222 nghìn người đã nạp tiền mà chưa được duyệt KYC là người dùng thật.
- Không dùng danh sách này để bán hàng trong giai đoạn P0. Giai đoạn này chỉ để thông báo minh bạch và hỗ trợ, cộng một câu nối sang định hướng mới.
- Huỷ đăng ký phải hoạt động vĩnh viễn. Các thư đã gửi trước đây đều chứa liên kết huỷ đăng ký; đường dẫn đó không được phép chết.
Tiếp theo: WHERE — chạy ở đâu, phục vụ thị trường nào